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生物醫(yī)藥行業(yè):建立統(tǒng)一直銷/分銷/服務平臺
2018-02-27  6767次瀏覽 來源:鵬為官網(wǎng)

鵬為生物醫(yī)藥行業(yè)解決方案,滿足生物醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管對信息系統(tǒng)的要求,使生物醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)細致化管理,全程跟蹤業(yè)務過程,降低運營的成本?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新時代,鵬為將與您一道致力于提升生物醫(yī)藥行業(yè)管控方式、創(chuàng)新新模式,并輔助移動應用、微信集成、大數(shù)據(jù)、AI等最新技術,實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運營效率。

生物醫(yī)藥行業(yè)特點
生物醫(yī)藥企業(yè)通常建立了龐大的營銷管理團隊,在全國市場占有一席之地的生物醫(yī)藥企業(yè)往往建立了千人以上的營銷團隊,通過營銷團隊來管理數(shù)百家一級經(jīng)銷商、數(shù)千家二級代理商、數(shù)萬家醫(yī)院以及數(shù)十萬家醫(yī)藥零售終端。龐大的營銷體系,不僅帶來了龐大的營銷費用,同時給企業(yè)帶來了繁雜的管理體系,這些都增加了醫(yī)藥企業(yè)營銷管理的難度。
  • 經(jīng)銷商眾多
    由于經(jīng)銷商數(shù)量眾多,沒有建立完善的經(jīng)銷商分級及價值體系,對于優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商支撐體系不夠完善
  • 產(chǎn)品流向復雜
    由于產(chǎn)品流向涉及一二級經(jīng)銷商、醫(yī)院、零售終端,數(shù)據(jù)采集工作難且工作量巨大,無法有效管理產(chǎn)品流向
  • 人員異地管理
    由于營銷服務體系人員眾多,且異地管理。沒有一套有效的統(tǒng)一平臺管理異常人員營銷及服務體系
  • 營銷費用不透明
    營銷費用支出龐大且不透明,無法有效的進行日常營銷費用從預算到審批的全透明化管理
鵬為CRM生物醫(yī)藥行業(yè)解決方案
  • 客戶管理
    針對渠道經(jīng)銷商、醫(yī)院(科室及醫(yī)生)、學術專家的多維度主數(shù)據(jù)管理
  • 直銷/分銷
    針對直銷/一二級渠道/零售終端、授權區(qū)域及產(chǎn)品、授信、證照、訂單、回款進行業(yè)務全過程管理
  • 流通/庫存
    針對一二級經(jīng)銷商/零售終端、總部庫存管理,支持批次批號跟蹤、嚴格的出入庫管理
  • 產(chǎn)品流向
    針對一二級經(jīng)銷商/零售終端銷售及庫存、采集醫(yī)院各科室產(chǎn)品消耗數(shù)據(jù),進行綜合產(chǎn)品流向分析
  • 市場活動
    針對學術會議、招投標活動、培訓組織、促銷活動、內(nèi)部市場活動進行管理
  • 營銷費用
    針對費用管控標準、費用預算、借款、費用報銷、費用審批全過程管理
  • 售后服務
    售后服務、維修進度、檢修報告、維修費用、物流管理等服務過程管理
  • 決策分析
    強大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實時分析客戶、銷售、產(chǎn)品數(shù)據(jù)動態(tài)、精準分析輔助決策
客戶案例
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